Mis on coaching, kas Sina tead?

13.11.2009

Oz`i võluril oli õigus, kui ta ütles, et endasse tuleb uskuda. Ja heal Idanõial oli õigus, kui ta ütles, et enamik vastuseid on meie endi peas olemas. Nagu Dorothy, peame ka meie jääma endale truuks ning lubama teistel end aidata vastuste paljastamisel, mis on meie sees juba olemas. Nii nagu mina asjast aru olen saanud – coaching on juhtimisstiil, mille abil saab aidata paljastada vastuseid, mis inimese sees ootavad, et tuleks keegi, kes oskab küsida õigeid küsimusi ja kuulata ära vastused.

Järelikult coach on nagu Hea Idanõid, kelle  eesmärk on suurendada inimese teadlikkust oma eesmärgist, teekonnast sinna ja oma võimetest.

Areng ja muutus on ühe ilmingu erinevad nimed. Lihtsalt areng kõlab kuidagi positiivsemalt ja muutus alati mitte. Ilming, millest ma räägin on ELU. Meie elu on pidev osavõtt mängust nimega MUUTUS. Selles muutuste mängus võid visata täringut järjepanu saades  tulemuseks sama teekonna taaskordamise või kukkudes tagasi vanale tasandile. Vahel aitavad meid mängus edasi kogemused, mida mängides omandame, aga tihti keegi kogenum aitab aru saada, miks sa edasi ei pääse, miks sa jälle esimeste hulgas välja langesid. See kogenum võib olla COACH.

Raimo Ülavere on juhtide coach. Ta on mees, kes on julgelt visanud täringut ja saavutanud mängus uue taseme. Neljateistkümne aastaga kujundas ta endast ühe asjaliku majandusajakirjaniku. Ja siis viskas jällegi uljalt täringut  sattudes täiesti teise mängu. Majandusajakirjanikuna keskendus ta küsimustele, mis huvitaks lugejaid, uus mäng nõudis uusi oskusi lisaks.

Ka nüüd küsib ta küsimusi, aga eesmärk on teine. Eesmärk on juhtida inimest arengule, muutuma soovitud suunas, võitma. Raimo Ülavere on aus ja mängib selgete ja ausate reeglitega mängu. Juhi coach, coaching – see inglisekeelne väljend võib nii mõnegi segadusse ajada küll. Aga nähtuse tutvustamiseks on Raimol jätkunud energiat asja selgitada ning kirjutada raamat –Tagasi mängu. Võitma.

Coaching ei ole Eestis veel laialt levinud ja kui tegevus ise on eksisteerinud, siis on see olnud pigem nähtus, millel pole ühtset nime. Seetõttu on väga tänuväärne, et nüüd on võimalik lugeda heas emakeeles kirjutatud coachingu – raamatut.

Raamat on hästi ülesehitatud ja lisaks praktilisele kasutusväärtusele suudab  panna mõtlema juhtimisele ning konkurentsis edu saavutamise tagamaadele laiemalt. Raimo Ülavere jagab praktilist isiklikku kogemust, vahendab mõtteid loetud headest raamatutest ning toob  tööriistu kätte nii neile, kel tahe endal inimesi arengule suunata kui ka neile, kes seda raamatut lugedes mõistavad, millist kasu nad võiksid saada, kui neil õnnestuks leida endale sobiv coach.

Raamatule lisavad elu intervjuud tippjuhtidega ning värvikalt kirjeldab Raimo Ülavere oma elu õppetunde. Autor ei esita end eksimatu ässana, „überguruna“, kes alati olukordadest üle. Avameelselt teeb ta juttu ka sellest, mis viltu on läinud.


Juhi isiklik arengutreener kui tark mees taskus.

Tegelikult sooviks ju paljud meist, et lapsepõlvest tuttav tark mees oleks taskus ja aitaks keerulistest olukordadest targa ning tugevana väljuda, aitaks hoida mängus. See tark, usaldusväärne mees iga juhi tarbeks võikski olla isiklik coach. Isiklikult olen justnimelt sellise juhtimistiili pooldaja nagu coaching seda on. Tunnistan, et ainuke, mis minus tõrget tekitab on sõna ise – coach, no pole sel sõnal eestikeeles sellist jumet nagu ameeriklaste kõrvadele ilmselt on.

Sisuliselt on coachi näol tegemist juhi isikliku arengutreeneriga. Minu meelest kõlab see sel moel öelduna eesti keeles väga hästi.

Idee arendada äri isikliku treeneri kasutamise abil on maailmapraktikas ülevõetud ikkagi spordist, täpsemalt tennisest. Ülavere meenutab oma raamatus Harvardi tennisetiimi kaptenit Tim Gallwey`d, kes avastas, et tema hoolealused saavutavad suuremat edu siis, kui neil aidati selgeks saada, kuidas nad saavad ise paremini õppida. See osutus tõhusamaks, kui uute löökide või tehnika õppimine.

Raamatut Tagasi mängu. Võitma soovitan kõigile, kel huvi saada lähemalt tuttavaks coachingù-teemaga. Coachingust endast – arvan, et on suur privileeg leida endale isiklik arengutreener, usaldusväärne tark mees taskus, kes aitab tagasi mängu, võitma.